企業「経営戦略」(33ページ中13ページ目)
楽天、自動配送ロボットを拡充 米Avride製を日本で初めて導入
・楽天が自動配送ロボットサービスを拡充
・米Avrideのロボットを日本で初めて導入
・2025年2月から晴海周辺で10台体制に
NTTスマートコネクトとBENLY、越境型ライブコマース実証実験を3月1日開始へ
・NTTスマートコネクトとBENLY、越境型マーケットプレイスでライブコマース実施
フューチャーショップ、実店舗とECサイトの在庫一元管理サービスをリリース
・スマレジとfutureshopの連携で実店舗とECの在庫を一元管理
・会員・ポイント連携機能も搭載し、オムニチャネル展開を促進
・事業規模に合わせて選択可能なプランを用意
JR東日本、ルミネとJR東日本商業開発を完全子会社化へ グループ一体での運営体制を強化
・JR東日本がルミネとJR東日本商業開発を株式交換で完全子会社化
・ルミネは0.90株、JR東日本商業開発は37.0株の交換比率
・グループ経営体制の効率化と企業価値向上が目的
HIKKYがバーチャルマーケット出展新パッケージを提供開始、メタバースで認知とイメージ向上
・HIKKYが新たな出展パッケージを提供開始
・メタバースイベントを活用し、ブランド認知とイメージ向上を最大化
・従来の広告手法に代わる新たなマーケティング効果を実現
DCMとカインズ、高末の3社が東海地方で共同配送を開始 効率化とCO₂排出量削減へ
・DCMとカインズが2025年2月から東海地方で店舗共同配送を開始
・トラックドライバー不足解消とCO₂排出量削減が目的
・年間約33.6トンのCO₂排出量削減を見込む
JFRとコメ兵、リユース事業で新会社設立へ 大丸・松坂屋に4店舗出店予定
・J.フロントとコメ兵が合弁会社「JFR & KOMEHYO PARTNERS」を3月3日に設立
・新会社の店舗ブランド名は「MEGRUS」、夏から秋にかけて4店舗を出店予定
・大丸・松坂屋・パルコ内で買取専門店を展開し、コメ兵に商品を売却する事業モデル
SFAとライフコーポレーション、ネッスーによる食品ロス削減と食支援の実証が終了 寄贈実現率64％
・スーパーの売れ残り食品を子ども支援団体に寄贈するモデル事業を実施
・約2か月間で約259kgの食品を寄贈、寄贈実現率は約64%
・参加者からは食費削減や栄養バランス改善などの効果が報告された
カインズ、ラルズ運営の北海道スーパー25店舗でオリジナル商品展開
カインズとラルズが提携
北海道25店舗で商品展開
お客様のニーズに対応
コストコ、年会費を5月1日以降の更新より個人・法人とも4,800円に値上げ サービスと品質向上を目指す
・コストコ、2025年5月から年会費を改定
・25年間で36店舗に拡大、サービスも充実
・品質と価値向上のため、会員サービス強化を継続
